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      鄭新建投召開2024年上半年生產經(jīng)營總結和下半年工作部署會

      發(fā)布時間:

      2024-07-23


       

        根據(jù)公司工作安排,7月23日上午,公司召開2024年上半年生產經(jīng)營總結和下半年工作部署會議,集團公司黨政班子部分領導、職能部門負責人、本部及子公司中層正職以上人員參加會議。

        會議分別通報了上半年經(jīng)營目標、績效管理、安全生產與防汛、綜治維穩(wěn)及大氣污染防治工作完成情況,財資中心、風控中心、資產辦分別作典型發(fā)言。黨委副書記、總經(jīng)理李力對上半年公司工作進行了總結,并對下半年工作做出安排。

        會議對公司上半年的工作給予了肯定,固定資產、項目建設、房地產銷售、手續(xù)辦理等工作可圈可點,取得了一定成果。

        關于下半年工作,會議要求:一是加快推進年度目標達成。各業(yè)務領域從高質高效推進自身工作出發(fā),為公司收入提增添磚加瓦、貢獻力量。二是加大欠費清繳力度。按照既定方針加快推進,適時總結經(jīng)驗,跟進考核與獎懲,提升工作質效。三是縱深推進國企深化改革。深刻認識企業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生的變化,認真貫徹落實各項改革任務要求,切實提高企業(yè)治理水平和核心競爭力。四是全面開展降本增效工作。堅持上下“一盤棋”,打好“組合拳”,根據(jù)自身業(yè)務特點,充分挖掘切入點,從降低能耗、節(jié)約成本、充分利舊等方面深入開展降本增效工作。五是不斷提升風險防范能力。提高風險識別能力,將風險化解在源頭;強化總部管控,加強對人力、財務、風控、成本等領域的職能穿透管理;通過財務管理、內部控制、審計整改、法律評審等方式有效規(guī)避業(yè)務和流程的上的風險;強化安全生產管控,加快隱患問題整改落實,確保公司安全生產形勢穩(wěn)定。六是加強隊伍建設與素養(yǎng)提升。加大培訓力度,開展中高層領導干部培訓、標桿企業(yè)學習、專業(yè)技能等培訓,提升管理人員履職能力,完善員工培訓體系,逐步提升公司干部職工整體素質和業(yè)務水平。

        下階段,全體員工務必要堅定信心、迎難而上,直面挑戰(zhàn)、開拓進取,全力以赴推進全年目標任務達成,為公司轉型發(fā)展探索新路徑,為公司的高質量發(fā)展積蓄新動能!

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