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公司高度重視觀(guān)摩會(huì )，籌備工作落實(shí)到位
對于11月10日全市創(chuàng )新創(chuàng )意綜合體的觀(guān)摩會(huì )，公司高度重視，在管委會(huì )馬書(shū)記、陳局長(cháng)的指導下，公司制訂了一套系統的工作方案。首先選定基運投資大廈一樓大堂作為觀(guān)摩廳場(chǎng)地，在杜絕講排場(chǎng)、鋪張浪費的前提下，觀(guān)摩廳的布展以簡(jiǎn)單、實(shí)用為原則，特制作了一套便民服務(wù)中心總體規劃沙盤(pán)和6個(gè)單體沙盤(pán)，并結合燈箱展板、影視宣傳片、宣傳手冊等道具，形成影相、聲響、實(shí)物一體的展示效果，在觀(guān)摩會(huì )當天，作為集中觀(guān)摩點(diǎn)，展示便民服務(wù)中心的設計成果、規劃布局、建設內容等，并通過(guò)工作人員的現場(chǎng)講解，全面展示便民服務(wù)中心的建設理念、創(chuàng )新模式等。在觀(guān)摩會(huì )籌備工作中，馬書(shū)記、陳局長(cháng)全程給予指導，為宣傳片尋找素材，對觀(guān)摩廳布展方案進(jìn)行指正，對沙盤(pán)模型制作方案給予中肯建議。為使便民服務(wù)中心的宣傳片盡善盡美，充分的體現處便民服務(wù)中心的建設理念，陳局長(cháng)親力親為，協(xié)調、奔波多個(gè)單位，物色宣傳片配音文案高手，對每一次方案成果都嚴格把關(guān)，為宣傳片的成稿默默地做了大量的幕后工作。 在管委會(huì )及公司領(lǐng)導的指導下，10月30日，便民服務(wù)中心總體規劃沙盤(pán)、6個(gè)單體沙盤(pán)、電子顯示頻、燈箱展板、宣傳手冊已全部到位;宣傳片第三套方案已完成;金融智谷整體
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鄭東新區綜合交通樞紐區地下道路工程一標 順利通過(guò)“安標工地”驗收
鄭東新區綜合交通樞紐區地下道路工程自開(kāi)工以來(lái)，市政基礎設施項目部高度重視現場(chǎng)安全管理工作，注重安全教育培訓，狠抓現場(chǎng)安全文明施工，通過(guò)組建安全文明檢查小組進(jìn)行地下道路工程全方位監督檢查，不斷加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)保文明施工。同時(shí)，項目部還健全了安全生產(chǎn)責任制、領(lǐng)導帶班制等一系列安全管理制度，使現場(chǎng)安全、文明施工管理得到了顯著(zhù)提升，贏(yíng)得了建設行政主管部門(mén)的一致好評。 10月19日，由中鐵大橋局集團有限公司承建的鄭東新區綜合交通樞紐區地下道路工程一標順利通過(guò)鄭州市“安標工地”現場(chǎng)驗收，這是對該項目安全、環(huán)保、文明施工的認可和褒獎。 第二標段安陽(yáng)建工(集團)有限責任公司被鄭州市城鄉建設委員會(huì )授予“鄭州市建筑施工安全生產(chǎn)標準化示范項目”稱(chēng)號，并獲得由是鄭州市城鄉建設委員會(huì )頒發(fā)的獎牌和證書(shū)。 項目部推薦與各參建施工單位自行申請，依據鄭州市建筑施工安全生產(chǎn)標準化評定標準，積極申辦“鄭州市建筑施工安全生產(chǎn)標準化示范項目”。目前，地下道路工程施工現場(chǎng)安全可控、生產(chǎn)進(jìn)度平穩，為確保工程順利實(shí)現“大干100天”節點(diǎn)目標奠定了堅實(shí)的基礎。
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2015
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系統自運行以來(lái)共接收問(wèn)題748單，處理完成704單，處理中44單。其中，10月份信息平臺統計數據顯示：共收到上報問(wèn)題141單，處理完成115單，處理中26單。經(jīng)后臺大數據問(wèn)題上報來(lái)源顯示，微信端上報問(wèn)題占總問(wèn)題量的61.6%，APP上報問(wèn)題占總問(wèn)題量的38.4%。問(wèn)題分類(lèi)統計顯示，道路維護問(wèn)題占33.7%，綠化補栽問(wèn)題占27.7%，垃圾清運問(wèn)題占23.5%，河湖維護問(wèn)題占1.7%，違法破壞問(wèn)題占11.2%，揚塵治理問(wèn)題占2.1%。
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2015
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積極開(kāi)展巡防、保潔安全、業(yè)務(wù)培訓工作。
為提高巡防隊的機動(dòng)能力、擴大巡防范圍，更好的治理水域內不法行為，防止安全事故的發(fā)生，龍湖旅游公司為巡防隊配備了巡邏船只。同時(shí)為貫徹落實(shí)集團對安全生產(chǎn)工作的重要指示，消除工作中存在的安全隱患，保障員工人身安全,進(jìn)一步提高公司巡防及保潔隊伍的綜合素質(zhì)，使其明確崗位職責、工作標準、考核要求，提升公司管養水平，使工作更加標準化、規范化。龍湖旅游公司如意湖項目、龍子湖項目、龍湖項目分別針對巡防隊員、船員及保潔員開(kāi)展了安全駕駛、消防安全及業(yè)務(wù)培訓工作。
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2015
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成立招商領(lǐng)導小組 探索創(chuàng )新招商運營(yíng)模式
8月21日，經(jīng)過(guò)公司仔細的斟酌、考慮，鄭新建投招商領(lǐng)導小組正式成立，以總經(jīng)理劉偉軍為組長(cháng)負責統籌整體招商工作，副組長(cháng)、成員由具有多年工作經(jīng)驗和良好職業(yè)素養的高管組成，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責具體日常工作。 招商領(lǐng)導小組成立伊始，總經(jīng)理劉偉軍就對招商領(lǐng)導小組的整體工作方向和高度、責任分工、階段性工作計劃等就做出了統籌安排，并迅速開(kāi)展了具體工作： 一、邀請金融局、經(jīng)發(fā)局相關(guān)領(lǐng)導作客公司談?wù)猩獭 ?月13日，在總經(jīng)理劉偉軍的邀請下，金融局、經(jīng)發(fā)局相關(guān)領(lǐng)導作客公司，邢局長(cháng)、衛局長(cháng)針對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)綜合體的招商運營(yíng)工作充分交流了關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區的定位、招商、運營(yíng)、管理等方面的心得和建議，在招商運營(yíng)方面給予了全面、系統的指導，招商領(lǐng)導小組對鄭東新區創(chuàng )新創(chuàng )意綜合體整體定位、布局及運營(yíng)情況有了更深刻認識。 二、考察電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范基地，學(xué)習、交流運作經(jīng)驗 8月17日，公司招商領(lǐng)導小組全體成員在總經(jīng)理劉偉軍的帶領(lǐng)下前往電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范基地考察，在貴方負責人馬總的陪同下，公司招商領(lǐng)導小組全體成員系統的觀(guān)察了電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范基地的總體產(chǎn)業(yè)定位、規劃、業(yè)態(tài)布局、配套、宣傳推廣、招商運營(yíng)模式等運作實(shí)例，并詳細
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8月13日凌晨1時(shí)左右，如意湖巡防隊隊長(cháng)孫紹謙，隊員牧剛強等8人于商務(wù)外環(huán)路橋附近進(jìn)行例行巡邏，突然聽(tīng)到一聲巨響，巡防隊員迅速奔赴事故地點(diǎn)。經(jīng)確認，事故系一輛轎車(chē)與電動(dòng)車(chē)相撞產(chǎn)生巨響。橋面鋪滿(mǎn)了電動(dòng)車(chē)碎片，頃刻間電動(dòng)車(chē)主體竄出火苗，頓時(shí)濃煙滾滾。巡防隊員不顧危險即刻對起火點(diǎn)進(jìn)行秩序維護，防止其他車(chē)輛或行人靠近危險區域，并立即撥打了119火警電話(huà)。同時(shí)巡防隊員先行利用巡防車(chē)上的兩罐滅火器進(jìn)行滅火，有效的控制了火勢，隨后消防隊也及時(shí)趕到。 最終，經(jīng)過(guò)消防隊及巡防隊員的共同努力順利撲滅了大火，未造成更大的損失和傷亡。事故車(chē)主及行人對巡防隊員的英勇行為進(jìn)行了贊揚。
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2015
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09
多措并舉加強揚塵治理 扎實(shí)推進(jìn)治理方案落實(shí)
7月28日，東區管委會(huì )副主任王新宇帶領(lǐng)建設環(huán)保局等部門(mén)到項目部進(jìn)行揚塵污染綜合治理檢查，次日東區建設局、安監站和公司共同組織召開(kāi)了揚塵污染綜合治理部署動(dòng)員會(huì )，建設局將主隧道四個(gè)標段的揚塵污染治理工作委托給項目部代管代責，落實(shí)會(huì )議要求：一、施工現場(chǎng)出入口設置車(chē)輛沖洗池，確保運輸車(chē)輛出場(chǎng)前沖洗干凈，車(chē)輪、車(chē)身不帶泥，并建立車(chē)輛進(jìn)、出沖洗臺賬，進(jìn)出口周邊一百米以?xún)鹊牡缆繁３智鍧崳坏么媪裟嗤梁徒ㄖ！ 《⑹┕ぶ鞅愕姥鼐€(xiàn)圍擋不得留有缺口，底邊必須封閉，圍擋應堅固、穩定、整潔、美觀(guān)。 三、施工現場(chǎng)保通道路硬化處理，統一澆筑混凝土路面，安排專(zhuān)人清理打掃，滿(mǎn)足安全通行衛生保潔的需要。 四、增設揚塵污染治理責任標志牌、標準標志牌和宣傳教育標識牌，根據責任區范圍控制在兩幅以上，懸掛施工工地進(jìn)出、口明顯位置。 五、所有標段施工區域內的裸露地面和施工物料堆放必須嚴密遮蓋，安排專(zhuān)人對部分防塵網(wǎng)殘缺破損而未完全覆蓋的重新鋪設，不留死角;對易產(chǎn)生揚塵的物料裝卸、堆放，必須采取遮蓋、封閉、灑水等揚塵控制措施。 六、施工單位建筑材料、建筑垃圾、渣土運輸等車(chē)輛在駛出建筑工地之前，必須采取封閉措施，
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8月以來(lái)，由鄭東新區市政園林局牽頭組織，公司在文苑路與春華街交叉口建成的專(zhuān)門(mén)為環(huán)衛工人提供綜合服務(wù)的處所;環(huán)衛之家正式投入使用了，這在鄭州市尚屬首家。環(huán)衛工人是城市的“美容師”。他們走街過(guò)巷，把城市的環(huán)境清理得整潔美麗，而他們工作和生活的環(huán)境幾乎又是最差的。渴了有水喝、累了可歇腳、飯冷了可加熱、有書(shū)報可翻閱……這些看似簡(jiǎn)單的事情對環(huán)衛工人卻是一件奢侈的事，尤其是對外來(lái)務(wù)工人員。 8月份，在局領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的共同努力下，“環(huán)衛之家”正式投入使用，并設置了管理人員3名，共有9套住房和一個(gè)活動(dòng)室、一個(gè)餐廳、一間廚房，配備齊全了各項物資配備。制定了一系列的管理流程，簡(jiǎn)化了入住程序，極大方便了環(huán)衛工人的入住。 “窗明幾凈，整潔大方，這樣的住處以前只能是在家里了，”一位入住的環(huán)衛工人激動(dòng)的說(shuō)道。他的話(huà)也引起了首批入住眾人的共鳴，環(huán)衛之家的投入使用，解除了他們下班后“無(wú)家可歸”的窘境，極大方便了環(huán)衛工人的食宿、停歇等問(wèn)題，大家都感受到市政局和公司對大家的關(guān)心和照顧，也對以后的工作更有干勁了。 隨著(zhù)首批環(huán)衛之家的成功，環(huán)衛工人們的熱情
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2015
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首批開(kāi)工項目集中文探 近期或將迎來(lái)施工小高潮
便民服務(wù)中心項目在建設文明施工標準、加強揚塵治理工作的同時(shí)，各項工作穩步推進(jìn)，其中：商都路、白佛路、熊兒河路首批開(kāi)工的便民服務(wù)中心項目已完成地表清運工作，即將組織文探，體育公園便民服務(wù)中心文探已完成，等待文物局復驗，徐莊街便民服務(wù)中心文探工作已完成，正在招標施工、監理單位，宏圖街便民服務(wù)中心地勘也已完成。 作為便民服務(wù)中心首批開(kāi)工項目，意義重大，既肩負著(zhù)對全市人民承諾兌現的使命，又承載著(zhù)打造便民服務(wù)中心示范工程的愿景，工程管理和社會(huì )效益要同步考慮。在強調工程進(jìn)度的同時(shí)，項目組成員不斷召開(kāi)會(huì )議學(xué)習、探討，定期組織施工單位和監理單位交流、論證，摸索、總結出了一套更適用于便民服務(wù)中心的管理方法，就是發(fā)揮便民服務(wù)中心的合力效應，雖然便民服務(wù)中心項目網(wǎng)點(diǎn)多且分散，先后工作進(jìn)展時(shí)序不統一，但合力效應發(fā)揮的作用使得各項目許多前置工作可以交叉進(jìn)行，更好地節省人力成本，提高工作效率。各項目集中文探，就是合力效應發(fā)揮的體現，雖然只是整體工程管理中的一個(gè)很小的環(huán)節，但意味著(zhù)便民服務(wù)中心施工前置工作即將完成，將要進(jìn)入深度施工環(huán)節，或許便民服務(wù)中心近期將會(huì )迎來(lái)一個(gè)施工小高潮，各項目將會(huì )看到機器轟鳴、塔吊林
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8月，鄭新建投集團市政巡查隊繼續發(fā)揮職能，堅守在我公司管養區域的第一線(xiàn)，在區域內巡查無(wú)證施工、破壞綠化、污染道路等違規行為，確保公司市政管養項目不受損失。巡查過(guò)程中發(fā)現并處理各類(lèi)事件共482起。其中:查處無(wú)證施工27起，暫扣其施工工具并督促施工方辦理相關(guān)施工手續.查處有證施工60起。破壞市政建設70起，已讓肇事方恢復或通知相關(guān)部門(mén)處理。傾倒垃圾，路面污染185起。及時(shí)清理路面并拆除違章設施。綠化帶內缺苗。黃土裸露，疑似枯死樹(shù)103起，人行道，路面，井蓋損壞37,勸阻小商小販及踐踏綠地多起，并及時(shí)采取措施制止，督促整改。
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